幸好被解救的及时，这网络人才的事还是给铮少吧！

短短一句话，拉近了彼此的距离，大家不在那么拘束，陆皓思到很满意。

陆皓思半靠在讲台上，缓缓来，声音甜悦耳，又赏心悦目。

“呵呵…”众人一听笑了，那觉如夏日里在自家四合院中的槐树下，坐着摇椅纳凉，石桌上的收音机，咿咿呀呀的唱着《霸王别姬》。

充分‘压榨’每位员工，总之只要有一技之长，就要登台授课。效果还是不错的，至少这学习气氛是涨的，人人都在之中互通有无，得到提。

“事有‘本末’、‘轻重’、‘缓急’，关门是本，加笼是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。理是什么？理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的‘本末’、‘轻重’、‘缓急’，然后从重要的方面下手。”陆皓思说。

而陆皓思当然也被拉去讲课，洗脑，转换思想，当老师去了。

挖社会主义墙角的事，就不多说了，免得吓坏了他们。老实说这辈怎么说，级警署吧！还真是把她给吓坏了，尤其给她的罪名，特务、间谍罪，真是吓死人了。

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“故事？”知情地下属见陆皓思这样说，都会心一笑，都知陆皓思最喜不是借古讽今，就是以小见大的一。

袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

所谓师者，韩愈说传授业解惑也。站在企业实际最理者的角度，陆皓思现在的与前些年，螺儿和姑姑所的一样，尽快接受现代理。

企业创立之初，就要形成一文化。要向企业的每一个人，输这两个概念。一心为公，办事认真的概念，要人心。

“忙着什么？”陆皓杉好奇。

“忙着培训员工，传解惑！”陆皓思黑亮纯净的双眸闪闪发亮。

“最近大家都辛苦了，我给大家讲个故事吧？”陆皓思手捧着茶杯，斜靠着讲台桌，不知的还以为是连串门拉家常的。她可不想让这样的培训，成为一件让台上讲演者或台下的听众都难受的事情，人人能在开心放松的气氛之中长一见识，一所得，一悟就好。

“哈哈…”这个故事让下属们哄堂大笑。

有些员工从香江委派过来，不过依然是杯车薪，本地聘请员工，一线技术人员，培训后动手就能上岗。而理人员，陆皓思把香江过来的人都拉去当老师了，每位级理人员，包括门经理都被拉去讲课。

“放松，都放松，咱们这不是小学校，你们怎么舒服就保持怎么样的姿势！”陆皓思嘴角扯一抹完的弧度，绽放一个清浅如月的笑意“我要不是站在台上，我都想坐在摇椅上，扇着蒲扇听。”

搞企业，还是要有文化才行的。不光生产来的科技产品以人为本，这企业文化，也是以人为本，最本质的内容，就是调人的理想、德、价值观、行为规范在企业理中的心作用，调在企业理中要理解人，尊重人，关心人。注重的全面发展，用愿景鼓舞人，用神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

思想的转变不是一时半会儿就可以的，回学校回炉再造，时间上显然不太可能，只有自己动手，才能丰衣足。

这是个很奇妙的情景，讲台上的老师很年轻，而台下的听众许多人要比老师的年纪大。正所谓有志不在年，达者为先。也许人们习惯以年纪论人，但在陆皓思这里明显不合用，但是骡是拉来溜溜，很快大家就会发现，这位年轻的副总的上有许多过人之。

“这个故事是这样的，一天动园理员发现袋鼠从笼里跑来了，于是开会讨论，一致认为是笼的度过低。所以他们决定将笼的度由原来的10米加到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将度加到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是理员们大为张，决定一不二不休，将笼的度加到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊“你们看，这些人会不会再继续加你们的笼？”长颈鹿问。“很难说。”

来的发丝拢到耳后，浅笑。

就像是西方基督布那样，陆皓思将给所有的人‘洗脑’，用她的脑里的知识，先的思想，去武装更多的人。

陆皓思坐在二楼的阶梯电教室里，底下着各门经理，主们，个个都是一本正经的，如小学生状，手里拿着笔和笔记本，打算实时记录着。