第八十二章 qiang行cha入

跨国行业jutou都有投资bu门，大多集中于行业内的投资rong合，目的是为了一直占据着技术的创新xing和产业的垄断地位，微ruan并不例外，就是Intel、IBM都有相应的投资bu门，这点国内的企业大大不如。

联想或许算是个异数，年初建立的联想投资，就有像国外跨国jutou学习的意图在，而从联想历史上的路径看，并非能看成一家单一的PC生产商。

rong科智地的房地产方面的投资，神州数码在ruan件和互联网上的投资，联想投资和后来的弘毅投资的广泛的风险投资战略。

但国内的企业往往欠缺这方面的勇力，从来未有看到个纺织集团投资技术xing的印染公司，就单是联想投资而言，还是远远比不西岭控gu旗下的雷雨基金了。

两百亿资金的注入，现在的雷雨基金已能在国内跟超级风投掰掰手腕了，何况是gu价大幅受挫的微ruan。

“跌到年底微ruan的gu价怕是要挤chu三分之二的水份，比尔？盖茨这位世界首富，shen价就要大幅缩水了。”于骏轻笑dao。

听埃里森说过这位微ruanjing1神领袖的一些事，都说埃里森是偏执狂，比尔？盖茨才是真正的偏执狂，从zuoMSDOS开始，每一步他都像是在进行没有风险的豪赌。

当然，除了“维纳斯计划”和微ruan的互联网战略。

到网络时代，微ruan那tao就不怎么guan用了，要不是有着视窗系统的桌面垄断地位，微ruan想在mei国互联网格局中占有一席之地都很难。

现在WPS办公ruan件在mei国慢慢的蚕食着微ruan的Office办公ruan件的领地，两三年内占据30%以上的市场不是痴人说梦，再加上在数据库ruan件市场上甲骨文再度狂飚突进，微ruan剩下的仅还有游戏ruan件市场和系统ruan件市场了。

暴雪的魔兽世界明年初就将推chu，到时游戏ruan件市场的两qiang争霸的格局怕就要改改了。

至于系统ruan件，于骏倒不怕等年底时拿到一千多亿的期货投资收益再zuo筹划。

微ruan的帝国梦，总是要一步步的摧毁才行。

但于骏没想到投资朗科的是微ruan，印象中朗科作为唯一一家在计算机存储qi市场上拥有全球xing创新xing专利的中国企业，在后来的发展却显得极为乏力。

U盘作为一zhong应用广泛的外设移动式存储设备，应用的方面极广，前期的Mp3近乎都采用朗科的解决方案，而朗科本shen也获得了从区级到国家级多项的褒奖。

可最后呢？仅是一家年营业额不过数亿的公司罢了。

问题chu在哪里？是跟国外那几家自称也拥有U盘设计专利的公司打专利战拖延了时间？还是微ruan投资后，左右了朗科guan理层的决策，让这家企业在dao路上偏离了方向？

或者是更shen层次的原因，但光从朗科在最需要资金的时候，作为一家突破xing的企业，得到的却是微ruan的投资，就可见国内的投资者们yan光有多差。

两三千万mei元的投资，就算是打了水漂，都是应该赌的。

于骏亲自来shen圳自是看重朗科的前景，拥有了朗科的专利后，基本上解决了随shen设备上的存储rui片问题，虽说朗科的授权费用一直不高——这点从后期朗科的营业额都能瞧得chu来，每年专利授权费用数千万mei元，每年营来额数亿人民币，基本上成了一家专利型的研究企业——但于骏还是想要将朗科拿在手中，至少不能落在微ruan等国外企业手里。

反击国外专利池的办法主要有两个，一是不停的收购专利公司，二是创新。

创新云电等公司已zuo到了极致，想要ba苗助长都不太可能，剩下就是资本方面的事，这些事主要集中在雷雨基金和褚浩伟团shen上。

收购国外的专利公司还不是时机，商业风险不提，政治风险还是拥有，何况，还未等到全球的网络gu、高科技gu跌到谷底，现在chu手有些得不偿失。

但国内的专利公司，却是一个不能放过。

互联网的冬天，对于骏而言，是一个再好不过的chun天了。

“要横cha一杠子就cha吧，反正这zhong事也不是没zuo过了，”于骏嗤笑声说“我们跟甲骨文是战略伙伴关系，早就将微ruan得罪够了，也不需要再给他什么面子，再说朗科是中国企业，这是家务事，哪里论得到它cha手。”

“你就不所微ruan恼羞成怒，不再将OEM的视窗系统卖给云电？”王冰也笑。

西岭控gu四chu1chu击，真正的敌人多过朋友，但只要是西岭的朋友，那得到的将不会只有